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【地产访谈】顺势而为|晶泽实业,让梦想闪耀生活!

时间:2018-12-25   来源:盐龙网房产   
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      熟悉房地产的人都知道,其是一个对资金依赖度极高、资源密集型的特殊行业。一直以来,呈现出周期性发展的规律,几年一个波动轮回,时而火爆,时而平淡,牵动着无数购房者的敏感神经。

      目光转移到自贡,在区域楼市的沉浮历程中,先后涌现的新开发公司不胜枚举,他们中有的越做越强,有的昙花一现。若问,近年自贡蹿红最快的房地产后起之秀企业是哪家?想必大部分人都会不约而同的想到晶泽实业。


 
 
      尤其是在房地产处于下行期的当下,一方面自贡新房库存量逆?#24615;?#38271;,几乎所有的开发商都面临着无形的销售压力;另一方面,房企越来越分化,新的行业版图正在一步步形成。那么,未来的自贡楼市有何展望?通过采访晶泽实业总经理杨溢先生,让我们对公司的一系列产品、运营理念、管理制度,以及市场趋势等情况有更加深入的了解。晶泽实业之所以高速发展,在没?#24615;?#35774;的顺势而为背后,其实有着公司缜密的行事准则。
 
人物简介
 
 
      杨溢晶泽实业总经理。拥有了多年的地产综合管理经验,心态开放、思想活跃、善于倾听并且鼓励下属有自己的想法和创新的思路。 多年来杨溢先生始终保持着对自身职业和人生目标的清醒认识,以及对市场和行业的敏锐嗅觉。在访谈过程中,他游刃有余地接过我们抛出的一个个问题,并?#19994;?#23450;自若、条理清晰地一一作答。
 
访谈实录
 
问题:晶泽在自贡开发了许多楼盘,特别是在这两年当中,而且广受好评,晶泽是如何做到的呢?
杨总:不知道大家看过一部电影没有《天国的王朝》,最后有一?#20301;?#24456;有意思,nothing(什么都不考?#29301;?#21644;everyting(什么都考?#29301;?strong>第一个nothing的定义,对于管理一个公司,团队和个人来讲,这一点很重要,就是不要有太多的预设,有了太多的预设对公司的发展和应变就会有很多制约。中国有一句老话,“要有舍才有得”,如果有了太多的预设,就无法切割得和舍,要对发展保持一?#20540;?#24615;的心态,也就是所谓“无所住而生其心”。
第二个everything,我们的主要谈讨问题是房地产,大家都知道,在中国买一套房?#26377;?#35201;一个家庭半辈子的积蓄,并且大家对房子赋予太多的“定义”。这不一个是小事情,作为一个开发商来讲,其所有活动都要基于客户。
中国的一句老话“战战兢兢,如履薄冰”,我们做出的每一个决策和每一个举措,都会对产品的?#20998;?#26377;重大的影响,这是我们讲的everying。
对以上两个尺度的把控,就是晶泽行事的准则。
 
问题:晶泽实业的核心竞争力是什么?
杨总:作为一个小公司,我们谈核心竟争力有点奢侈,现在我们努力在寻找适合公司的发展方向,以及我们的运营管理方式。
和自贡的房地产的一些老大比,我们还有很多不足的地方,需要看到别的优点,才能看到自已的不足。
以下三点经验和大家分享:
第一:团队职业经理人的专业素养和敬业精神。第二:团队统一认识,处理问题不纠结,不折腾。第三:开放进取的心态,不以过去的经验判断未来。
总言之,最合?#23454;?#25165;是最好的管理。
 
问题:未来晶泽实业发展的重心是什么?
杨总:这个问题,作为一个企业来讲在做强和做大之间,我个人认为做强比大更重要。房地产不同于其它产品,它有很强的轮次性,而很多企业不管它多么的庞大,在房地产下行阶段的时候,最关键是要经得起冲击和考验,所以这个时候一个强壮的身体比一个庞大而?#20998;?#30340;身体更为重要,强才是正确的取向。
我们谈到的房地产+,加什么东西,前段时间的房地产+金融+杠杆,包括这段时间说的房地产+智能。不管怎样,首先要做?#26790;?#20204;的根本,我们要根据自身的资源和对未来的判断,做出一些差异化的选择。房地产的本质是第三产业,它就是一个服务,在这个服务里面有两个核心点。首先你要为客户提供最好最基本的产品,才会有服务的坚实基石;第二在产品理念中,必须有服务的端口,提供给客户的不仅仅是硬件,还有基于?#24049;?#37197;置的服务体验。
所以,晶泽公司未来在考虑产品差异化的同时,更关注对客户服务体验的感受。
 
问题:晶泽实业是一家非常有活力和冲劲的公司,在管理当中是怎么样?#20013;?#20445;持这种活力和冲劲的呢?
杨总:两年以前,公司初创,犹如一张白纸,这样的好处是没有前面一些预设的观念在里面。当时,公司认识到未来的核心资源不一定是钱,不一定是流程制度,也不一定是土地资源,而是我们自己的员工。所以作为公司来讲怎样人尽其用,发挥每一个人的能动性,打造出公司?#24049;?#30340;企业氛围。
晶泽实业,让梦想闪耀生活这句公训,意味着给员工一个好的平台,在这里能充分发挥自己的能力和专业,有上升的空间,能看到自已和公司未来的发展。在晶泽任何一个员工的任何合理化建议都会被采纳,公司愿意给每个员工成长的机会,公司与员工分享发展成果,这是让公司和员工保持活力的重要因素,我们要避免公司“未老?#20154;?rdquo;。
 
问题:晶泽未来会给自贡带来改变,同时也会带来怎样的生活方?#20132;?#26230;泽未来的发展展望是怎么的?
杨总:房地产行业是受政策影响很大的一个行业,地产行业还面临未来政策面诸多的不确定性。这些不确定性会深刻的影响和决定未来地产行业的展开方式。但我们必须要把控住的是:社会发展的均衡性、房屋的居住性以及客户对更多附加服务的期盼度。
?#30416;?#20303;这几点,才能做出做?#26790;?#26469;的好产品,给予晶泽客户更好的一种居住体验。
基于以上,公司要把控平衡好:“产品力”、“营销力”、“呈现力”这三力关系;“产品力”是最前期对项目的战略考量,对项目的价值影响最大;“营销力”是对“产品力”的提炼后的营运推广,便于大众的知晓与接收;“呈现力”是怎么把一个好的作品管理成一个好的产品。这三个维度缺一不可,相辅相成。
智能,生态,健康,时尚,雅居则是我们的产品理念。
 
问题:晶泽在近期有没有什么作品?
杨总:第一?#33322;?#24180;是经济形势比较严峻的一年,在这一年里我们首先要把自己手头的事做好,把手头的事做好是最重要的,这样公司的未来才有好的基础。第二:房地产是一个很长的过程,不是我建好了,卖掉了,交付了就代表我们的功课做完了,它有很长的生命周期。这个生命周期有很多的含义,理解透了你才有更好的基础去做?#26790;?#26469;的一些东西。第三:自贡的房地产发展很快,重点是要关注供需关系。这个很决定19年自贡地产的走势。
晶泽用了两年时间向自贡致敬,未来我们还有更多时空来表述对故乡的情感。
 
 
 
     自贡市晶泽实业有限公司,自2014年9月?#38378;?#20197;来一直以“立足自贡、服务社会、以人为本、放眼未来”的理念,以“规模化、多元化、标准化、品牌化”作为发展思路,遵照“和?#22330;?#21153;实、创新、高效”的企业精神,本着“为客户创造新生活,为社会创造新价值,以改善?#29992;?#29983;活环境”,倡导新的生活方式及生活态度。从相遇到相知,从惊艳到倾?#27169;?#26230;泽实业用两年的时光,以实力在盐都呈现五座精品作,致敬全城。启幕城市智居时代的晶泽·华府,开启浪漫时?#34892;?#27010;念的晶泽·W公馆,定义贡井人居新高度的晶泽·荘园,开辟城市核心天?#36866;?#23429;的晶泽·云玺,描绘城央公园画卷的晶泽·汐樾。两年5盘,近10000户,30000人的幸福家庭,在广大自贡人心中,晶泽实业的品牌实力和产?#20998;?#37327;已经深入人心。每一份荣耀的背后皆是信赖所托,晶泽的荣耀与光环,只是赢取更多殊荣的新起点。

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